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管理的5个层次，你在第几层？

更新时间：2024-03-24 20:49:08 编辑：管理员浏览：301

每一经验的项目管理者，都会有自己的管理思想，和自己在大量实践当中总结出来的个性化方法和处事方式。本文从管理入手，将管理分为五个层次，对照一下你是第几层？ 01 第1层次...

每一经验的项目管理者，都会有自己的管理思想，和自己在大量实践当中总结出来的个性化方法和处事方式。本文从管理入手，将管理分为五个层次，对照一下你是第几层？

01 第1层次：没有管理

很随意，想起来个什么事就说什么事，员工干成什么样就是什么样。

这种没有管理的情况在大量的中小企业太普遍了。小编在很多中小企业做咨询的时候，发现很多的小企业老板就是这么一种管理风格，他想的什么就马上安排什么，员工干成什么样子，也就是什么样子，他考虑的不是去通过对员工的改善，而是接受员工的随意性结果，但结果不是他想要的，直接就把这个员工干掉。

这种非常随意的管理，实际上基本没有管理，很多人在这样的企业里面，就养成了这样一种管理的习惯，真正到需要规范的时候，就会非常的吃力，也没有形成自己系统的管理方法和思路，到这样的环境里面去，就相当于大一条鱼，放在岸上，他的死亡是必然的事。

02 第2层次：命令式管理

传达命令，下属去干，没有双向通道。

这种情况也不鲜见，上到老板下到组长，大家做的就是把老板的命令直接传达下去，一级一级的传达，然后一级一级的转换，往往会出现一个非常令人尴尬的结局，下面的人在等待上面的命令，上面的管理者在等待下面的信息反馈，这种情况属于典型的没有形成双向通道的管理，上面只管下命令，下面只管等命令，上面推一下，下面动一下。这种情况属于第二个层级的管理。